M&A統合コンサルティング

企業のM&Aは年々増加傾向にあります。一昔前、M&Aといえば大企業が行うもの、というイメージでしたが、昨今では中堅中小企業においても、事業スピードを早めることや、後継者問題の解決を目的としたM&Aが広がっています。しかし、M&Aは、企業や事業を売買しただけでは完了しません。「M&A」の成否は、企業や事業の統合を通じて、大きなシナジーを生む組織体を作りだせるかにかかっています。企業統合プロセスのことを、PMI(Post Merger Integration)と呼びますが、異なる会社や事業が相乗効果を発揮し、効率的で収益性の高い経営を行うためには、様々な取り組みが必要です。弊社では、M&Aによる統合プロセスを、幅広い範囲でご支援します。