あらゆる組織には、組織風土と呼ばれるものが存在します。それは、その集団に特有の性格であり、やがて企業文化として定着していきます。より好ましい企業文化を構築するための、組織風土の現状把握と改善対策立案、実行支援を行います。
企業という組織は、その集団に特有の性格を形成しています。
経営者の考え方の浸透や会社の成功・失敗という共通の経験を通じ、価値観の共有化が進むからです。
これらを組織風土や企業文化と呼びます。
新しく入社した社員も、組織に属し続けることで、周囲の行動や考え方を吸収し、先輩社員と似通った行動を取るようになります。
例えば、挨拶が素晴らしい会社は、皆の声が大きくなるものです。
同様に一人ひとりの目標達成意欲や協力の精神など、組織が成長するために欠かせない習慣も、組織によって育まれるものでもあるのです。
そのため、組織風土・企業文化を好ましいものとする取り組みが欠かせません。
組織風土や企業文化は、経営陣にとっても当たり前になりやすいものです。
外部の視点から、正しい現状把握を行うことで、好ましい企業文化を築き、企業活動をより活性化するための手がかりを掴み、対策を打つことが大切です。
以下の手続きによって、現状の組織風土・企業文化を明らかにしていきます。
アンケート対象者決定
アンケート実施
アンケート結果に基づくヒアリング
ヒアリング結果のまとめ（課題抽出）
現状分析により、自社の組織風土・企業文化を形成してきた要因が明らかになったなら、それらを前提として、より好ましい組織風土・企業文化を構築するための、具体的な改善策の検討を行います。
改善策は、具体的なアクションにまで落とし込み、実行をサポートします。
組織風土・企業文化の改善には時間がかかります。
上記取組みを通じて、確実に成果へと結びつけるために、改善策の実行支援という形でサポートさせていただきます。
状況が変われば、対策の修正も必要となるため、改善策については定期的なメンテナンスが必要です。
